12月19日下午，陸金龍董事長一行繼續進行年終調研活動，分別調研了聯盟投資公司和小額貸款公司的運作情況。

聯盟投資公司總經理李長棟匯報了公司成立一年來的經營情況和取得的業績，以及下一步的工作計劃。一年以來，聯盟投資公司積極拓展市場業務，通過債權投資、股權投資加債權投資相結合的方式，嚴格遵循內部投資決策審批程序，規避經營風險，取得了良好的經濟效益。同時通過開展資金管理、項目股份制研討沙龍等活動，進一步增強了聯盟投資公司的影響力。陸董事長對聯盟投資公司運行一年來的成果表示滿意，同時提出要求：一是公司運作必須規范，用良好的管理機制規避經營風險，同時要善于把風險轉化為商機，通過托管項目等方式創造新的發展契機；二是思維上要進一步創新，切實理解打造華建聯盟的實際意義，通過信托、理財產品等多種創新方式為打造華建產業鏈服務。陸董事長強調，江蘇華建已經進入發展的快車道，是聯盟投資公司的強大發展后盾，聯盟投資公司要打開心界，向中城聯盟這個“當下師”學習，與地產公司、小貸公司緊密聯絡，積極擴展融資平臺，放大發展規模，把錢真正地盤活，平穩運作，服務華建，創造更大效益。

經過前段時間的運籌謀劃，12月12日公司終于順利中標獲得小額貸款組織發起人資格，正積極做好揚州市廣陵區華建農村小額貸款有限公司的創立工作。陸董事長一行聽取了有關人員對小額貸款公司的籌建工作安排和運營設想，重點了解了相關產品的運作機制。陸董事長說，小額貸款公司是華建轉型發展的一大創新舉措，對打造和服務華建產業鏈具有重要意義。他要求，要盡快召開股東會，完善法人治理結構，建立規范的運營機制，分清責、權、利，強化考核機制和廉政機制，同時要及早謀劃開展業務，利用建安商會、華建聯盟等平臺做好品牌宣傳和業務推介。陸董強調，專業的事情專家做，要積極發揮專業人才的作用，打造一支專業的運營隊伍。小額貸款公司要重視做好與華建地產、聯盟投資公司的相關產品，依托華建而不依賴華建，善于從公司內部潛在的客戶中挖掘資源，重點要通過運作特別借款等方式盡快擴大規模、形成效益，爭取在明年三、四月份正式開業時創造良好的發展開端。